打好杂是一个行政从业人员的本分。起码，基本的公文、印章、证件、会议、制度流程、档案、后勤得弄好吧，这些都弄不好，就别提什么做一个好的行政管理从业者了，那是合格不合格的问题。
打好杂是一个行政从业人员的本分。起码，基本的公文、印章、证件、会议、制度流程、档案、后勤得弄好吧，这些都弄不好，就别提什么做一个好的行政管理从业者了，那是合格不合格的问题。
把行政工作有逻辑、有计划、有管理、有结果的做好，打好这个杂，做好相关的各种杂务和细节，这是第一步。
二、王的视角
所谓王的视角，就是指站在更高的角度考虑问题，针对行政管理人员，那就是从老板的角度去考虑，针对社会，那就是从统治者的角度去思考。这个道理很好理解，但是往往不容易掌握，毕竟，屁股决定大脑，当你所处的位置不同，思考的问题的角度可能完全不同。
想从王的视角考虑问题，其实也简单，尽量了解“王”是怎样思考的，用多类型事件测试其判断的阈值，然后明确其思维的基本逻辑和关键控制点，这样，你就大约能够从王的视角来看一些问题了。
从王的视角来考虑问题，可以帮助行政管理从业者看到自己工作中的不足，更重要的是，可以看到行政管理的方向，说到底，行政管理的终极是什么？参谋、掌控、执行、结果，这才是行政管理本来的面目。
三、掌控
掌控当然就是行政管理的终极要义了。做好了杂务，从王的视角进行审视，那么最终会造成的就是能够准确的找到关键控制点，关键节点，从而实现对领导决策的影响、辅助和对全局的把握和督导。
要做到掌控，其实已经达到了帝师的级别，也即是看到的比“王的视角”还要高的层面，在成就别人的同时，成就自己。你必须以老板的老板的思维去考虑问题，这个要求着实不低。
附：行政岗平均工资４７００／月，主管平均６２００／月，总监８４００／月。从基层到主管通常要１－２年时间，总监则看个人能力和机遇。
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